A sua parceira em desenvolvimento de liderança e gestão
A Discovery Learning International, uma marca da MHS Talent Assessments, inclui um portfólio de recursos nas áreas de desenvolvimento de liderança e gestão de mudanças.
Ao longo de mais de 20 anos, a Discovery Learning International (DLI) tem criado avaliações inovadoras de liderança e business simulations. Todas as ferramentas são baseadas em pesquisas e projetadas para criar aprendizagens rapidamente transferíveis para o dia-a-dia dos participantes.
Analisa o estilo preferencial de um indivíduo exercer influência sobre outros.
Avalia o estilo preferencial de um indivíduo abordar a mudança.
Fornece feedback 360º sobre como práticas de gestão específicas são percebidas por outras pessoas.
Avalia o estilo preferencial de um indivíduo liderar outros.
Fornece a líderes emergentes e de alto potencial feedback 360º sobre as suas competências de liderança.
Simulação que se foca no trabalho em equipa, colaboração, eficácia organizacional. Essa simulação premiada de gestão de mudanças permite que grupos de colaboradores aprendam a redesenhar o modo de funcionamento, internalizem essas ideias e as levem para os seus trabalhos.
O Influence Style Indicator (ISI) analisa o estilo preferencial de um indivíduo ao exercer influência sobre outros. A ferramenta identifica o estilo de influência dominante e auxilia no desenvolvimento de competências para aumentar a eficácia da liderança.
O modelo compreende cinco estilos de influência:
O Influence Style Indicator permite:
O Change Style Indicator Second Edition (CSI 2) oferece insights sobre a forma como o indivíduo prefere abordar a mudança no local de trabalho, variando entre uma preferência por mudanças graduais ou mais radicais.
Os 3 estilos de mudança são:
O CSI 2 pode ser utilizado por diversos profissionais, incluindo coaches, consultores de desenvolvimento organizacional, profissionais de recursos humanos, líderes de equipa e especialistas em gestão da mudança, para:
O Decision Style Profile (DSP) capacita os líderes a tomar melhores decisões, esclarecendo-os sobre como escolher os estilos de tomada de decisão mais eficazes e adequados para determinadas situações.
O Decision Style Profile é composto por cinco estilos de tomada de decisão:
O Decision Style Profile permite aos líderes:
O Discovery Leadership Profile (DLP) fornece feedback 360º sobre como práticas de gestão específicas são percebidas por outras pessoas.
O assessement avalia 10 competências de liderança, sendo os resultados da autoavaliação do líder comparados aos resultados combinados dos avaliadores, completando a avaliação do estilo de liderança para destacar claramente os pontos fortes e as necessidades de desenvolvimento.
O Discovery Leadership Profile permite aos líderes:
O Emerging Leader Profile (ELP) fornece a líderes emergentes e de alto potencial feedback 360º sobre as suas competências de liderança.
O assessement avalia 12 competências de liderança que influenciam a eficácia de um líder e estabelecem uma base para o crescimento pessoal.
O Emerging Leader Profile permite aos líderes:
Paper Planes é uma simulação focada no trabalho em equipa, colaboração, organização, eficácia organizacional, engagement e serviço ao cliente.
A simulação combina questões organizacionais reais com desafios de liderança e equipa através do foco no trabalho em equipa, colaboração, mudança e comunicação.
Os participantes são colaboradores de uma empresa de fabrico de aviões. O objetivo é vender o máximo de aviões que conseguirem fabricar, de acordo com os padrões de qualidade visual e de desempenho definidos pelo cliente.